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Como fazer o processo de Recrutamento e Seleção

Por Altamir Lopes

Foto: Pixabay

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O que pode ser feito para que o Recrutamento e Seleção em sua empresa obtenha melhores resultados? Vamos analisar o passo-a-passo do que pode ser feito:

1 – Após a confirmação técnica e sedimentada pela administração da empresa sobre a necessidade real e imperativa de se preencher a vaga, desenhe o anúncio da vaga com as informações claras e adequadas ao perfil da empresa e da própria vaga. Apresente a direção da empresa:

2 – Decida sobre local do recrutamento, datas das etapas do processo, quem irá participar e o que se espera deles. Organize e monte o material específico para o referido recrutamento. Nessa etapa, Informe aos setores diretamente afetados sobre essas decisões. Faça os eventuais ajustes;

2- Decida quais formas de divulgação serão aplicadas  e monte o anuncio finalizado com base nessa decisão e nas informações do passo 1 e 2;

3 –Divulgue nos veículos de mídia outrora determinados e se apegue as datas observando os resultados obtidos na captação de candidatos e interesse pela vaga;

4 – Se foi informado no anúncio da vaga que os candidatos devem enviar o currículo e aguardar contato para entrevista dos selecionados, execute essa ação. Caso tenha sido anunciado que deveriam comparecer num determinado dia e hora portando o currículo, recepcione os candidatos na hora marcada;

5 – A partir daqui, os próximos passos poderão ser executados de acordo com a ordem mais adequada dependendo do desenho da vaga. A aplicação de dinâmicas de grupo podem ocorrer de acordo com cada perfil ou situação específica. Mas, via de regra, as etapas são:

-Apresentação da empresa e da vaga (com mais detalhes) e espaço para perguntas aos candidatos,

– Entrevista individual com o recrutador (pode ocorrer mais de uma vez durante o processo),

-Entrevista em duplas ou trios (pode-se não aplicar em todos os casos),

-Provas escritas com matéria relacionada a vaga (pode-se não aplicar em todos os casos),

-Provas práticas de desempenho relacionada a vaga,

-Entrevista com Psicólogo, ou psicopedagogo da empresa  poder se aplicar teste específico),

-Entrevista com Chefe do setor, ou líder da área onde o profissional irá atuar (pode-se não aplicar em todos os casos),

-Entrevista com o CEO da empresa (pode-se não aplicar em todos os casos);

6 – Após preencher as fichas ou formulários de recrutamento e seleção com o desempenho dos candidatos, chega a hora de decidir ou não por incluir mais etapas para Decisão final baseada nas conclusões dos envolvidos no processos após análise dos resultados;

7 – Admissão e integração do funcionário.

8 – Entrevista com o Recrutador a cada renovação do contrato de experiência.

E aí? Gostaria de saber mais ou como realizar corretamente cada um desses passos? Deixe o seu comentário aqui mesmo em nossa página ou envie um e-mail para altamirlopes@folharj.com.br ! Grande abraço!

 

 

 

 

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